这家奇葩公司为什么能超过迪士尼,成为流媒体老大?

发布时间:2019-12-28 聚合阅读:
原标题:这家奇葩公司为什么能超过迪士尼,成为流媒体老大?我们很多人都有求职、面试的经历。经常对照着各个公司企业的要求准则,四处投放简历。时代在变,环境在变,但是...

原标题:这家奇葩公司为什么能超过迪士尼,成为流媒体老大?

我们很多人都有求职、面试的经历。

经常对照着各个公司企业的要求准则,四处投放简历。

时代在变,环境在变,但是大部分公司的要求其实都离不开 常规的那几点

要有丰富的业内就职 经验;

要有相关的 工作技能、英语口语好、计算机操作能力强;

学历也不能少,985、211毕业则更佳;

性格要好,活泼开朗,还得耐劳抗压;

当然,最好是 样貌、气质俱佳。

而有这么一家公司,他们招聘人才的第一条准则居然是:只招成年人

也许我们会有疑惑, 难道美国公司还会招未成年不成?

但其实啊,这里说的成年人,不是年纪上的成熟,而是 职业素养的成熟

在一个伟大的团队里,每一位成员都知道自己要 去往何方,并愿意付出努力。

而建立这样一个团队,不仅要靠激励、程序或者福利待遇,更要依靠招聘一个 心智成熟的成年人。

他们能明确知道自己的 目标,为自己的行为和个人成长 负责,渴望与高绩效者合作,也不需要繁琐的流程和激励手段。

这家公司就是 奈飞公司,也许听名字,不是很熟悉,但是说到奈飞出品的美剧,就算你没有看过,也有所耳闻,从它的 《绝命毒师》《行尸走肉》,到 《纸牌屋》《女子监狱》,每一部都是经典大剧。

仅仅花了21年的时间,奈飞公司就把市值做到了1500亿,甚至 超越迪士尼,成为 全球第一媒体公司

它被誉为 流媒体帝国美剧梦工厂,还跟Facebook、亚马逊和谷歌并称为“ 硅谷四剑客”。虽然成立时间不是很长,但却收获了这么多的成就,而这很大程度上都要归因于奈飞公司的企业文化。

今天分享的这本 《奈飞文化手册》就是奈飞前CHO 帕蒂·麦考德的心血之作。这本书的前身只是一套有关奈飞企业文化的PPT,由内部流传,最后在市场遭到疯传,被下载了 1500万次

后来帕蒂·麦考德把它整合、升级,融合了自己 14年的管理经验,才有《奈飞文化手册》这本书的推出。

里面除了“只招成年人”这一准则外,书里还从招聘、绩效考核、晋升、薪酬等多个角度阐述奈飞公司特殊的企业文化。

比如在这家公司里, 没有报销,职员可以自行决定怎么花公司的钱。

奈飞员工的假期是 没有限制的,所有人可以在合适的时候,来场随时就走的旅行。

工作环境很自由,但是对员工的要求也很严格。管理者会果断放弃低绩效的员工,即便他们能完成当下的工作,但也应该将岗位空出来给 更优秀的人

这本书并不是单纯介绍奈飞公司的企业文化和成长进程,作者是想我们通过这些内容,帮助我们在职场上找到 切实可行的改进方法

人们把数据当成了答案,而不是提出好问题的基础。

商业上的一个巨大危险就是,有人因为自己强大的说服力赢得争论,而不是依靠观点本身。

“我的团队”就是由我创建的足够好的团队,好到即便没有我,团队也能继续前行

书里的理论都结合着实践,穿插了很多奈飞在应对挑战时的情节,甚至管理者的 心理情绪变化都写在其中。

从中我们可以 对准自身的现状,去了解那些伟大的企业都在等待什么样的人才,如何从众多企业中 做出更好的就职选择

本期为你精读的主持人是太一。

太一:山西音乐广播《柠檬咖啡TEA》主持人

太一说:

“只招成年人”这句话在我看来意义很深。所谓成年人,就是对自己负完全责任的人,即便给了他们绝对的自由,他们依然能在职场中保持绝对的自律。

奈飞公司是如何打造出高效的企业文化,从而获得成功的? 赶快扫码, 加入 940壹书壹会 ,听太一为你解读这本书。

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